Projekt: "Další vzdělávání zaměstnanců dynn a.s."

Společnost dynn a.s. zahajuje v srpnu 2009 realizaci projektu v rámci operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ), prioritní osa 4.1 Adaptabilita, oblast podpory 4.1.1 (Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků) na území ČR. Projekt je financován z prostředků Evropského sociálního fondu (ESF) a státního rozpočtu ČR. Ukončení projektu je plánováno na srpen 2010.

Hlavní aktivitou projektu je zvýšení odborných, jazykových a měkkých dovedností mimo pražských zaměstnanců společnosti. Projekt bude financován z 85 % z prostředků Evropského sociálního fondu a z 15% ze státního rozpočtu ČR. Celkové náklady projektu jsou 1 015 730,23 Kč.

Cíle projektu budou naplňovány realizací klíčových aktivit dle připraveného vzdělávacího plánu, jenž odpovídá identifikovaným potřebám jednotlivých zaměstnanců. Konkrétně se jedná o realizaci 3 vzdělávacích modulu: Vzdělávací modul - IT, Vzdělávací modul – Management a řízení a Vzdělávací modul - Jazykové znalosti. Zaměstnanci získají díky účasti na výše popsaných aktivitách dovednosti a znalosti, které naplňují cíle projektu. Výstupem projektu je také proškolení konkrétního počtu osob v uvedených modulech. Celkem se jedná o 11 osob.

Cílovou skupinu projektu tvoří všichni mimo pražští zaměstnanci společnosti. Skupina má následující profesní složení:

  • IT technici a specialisté: 11 osob

V rámci projektu budou realizovány tyto klíčové aktivity:

  • Řízení, realizace a evaluace projektu
  • Vzdělávací modul - ICT
  • Vzdělávací modul - Management a řízení
  • Vzdělávací modul - Jazykové znalosti

Konkrétní cíle projektu:

  • zvýšení úrovně odborných schopností proškolených osob dle stanoveného rozvojového plánu
  • prohloubení znalostí nových technologií a SW
  • zvýšení produktivity práce, zkvalitnění komunikace se zákazníky
  • zvýšení efektivity práce zaměstnanců
  • využívání moderních metod řízení práce, omezení neefektivních administrativních činností ve prospěch produktivních činností.
  • zlepšení komunikace v týmech, vztahu uvnitř týmu a vztahu zaměstnanců k firmě
  • podpořit identifikovanou potřebu cílové skupiny o další rozvoj

V rámci projektu bude dosaženo následujících výstupů:

  • Počet podpořených osob – celkem: 11,0 (07.41.00)
  • Počet úspěšně podpořených osob: 55,0 (07.46.10)
  • Počet nově vytvořených/inovovaných produktů: 1 (07.57.00)
  • Počet podpořených organizací – celkem: 1 (07.45.00)

Aktualizace(Září 2009)

Aktualizováno dne 1.9.2009

ŽPříjemce (dynn a.s.) úspěšně zahájil realizaci projektu. Proběhlo nastavení všech interních procesů ve společnosti pro úspěšné rozběhnutí projektu. Byl ustaven projektový tým. Současně byla připravena zadávací dokumentace a splněny povinnosti povinné publicity projektu.

Aktualizace(Říjen 2009)

Aktualizováno dne 1.10.2009

Příjemce během září 2009 vyhlásil ZŘ v souladu s metodikou OPLZZ. V rámci hodnocení ZŘ byl vybrán dodavatel školení/kurzů. S dodavatelem byla uzavřena smlouva o školení. Projektový tým připravuje Zprávu o zahájení realizace projektu. Tuto zprávu bude předkládat do 15.10.2009.

Aktualizace(Listopad 2009)

Aktualizováno dne 1.11.2009

Příjemce úspěšně odstartoval realizaci kurzů/školení definovaných v rámci projektu, dle definovaného harmonogramu a dohody s dodavatelem. Projektový tým připravil a podal Zprávu o zahájení realizace projektu poskytovateli dotace.Projektový tým též zahájil průběžné konzultace s cílovou skupinou, a dále kontroly školení na místě (u dodavatele).

Aktualizace(Prosinec 2009)

Aktualizováno dne 1.12.2009

Příjemce úspěšně pokračuje v realizaci definovaných školení/kurzů. Projektový tým připravuje podklady pro 1.MZ, a současně pokračuje v řízení a evaluaci projektu.

Aktualizace(Leden 2010)

Aktualizováno dne 31.01.2010

Projektový tým zahájil práce na 1.MZ. Kurzy a školení probíhají dle nadefinovaného harmonogramu. V projektu se nevyskytly žádné podstatné problémy. Cílová skupina je spokojena s kvalitou a rozsahem nabízených kurzů. U jazykových kurzů projevili někteří účastníci zájem o rozšíření nabídky jazyků. Tuto skutečnost se příjemce bude snažit reflektovat v závěrečné evaluaci projektu a do budoucna nabídnout cílové skupině i studium dalších jazyků. Dnem 31.01.2010 je ukončeno 1. monitorovací období dle definice OPLZZ.

Aktualizace(Únor 2010)

Aktualizováno dne 28.02.2010

Příjemci byla schválena zpráva o zahájení realizace projektu. Projektový tým též úspěšně dokončil přípravu 1. monitorovací zprávy, kterou předložil na MPSV ČR. V rámci 1. monitorovacího období bylo proškoleno 10 unikátních osob (z 11 celkem), a odškoleno 9 kurzů/školení ( z celkového počtu 24 kurzů/školení v oblastech ICT, jazyky, soft-skills).

Aktualizace(Březen 2010)

Aktualizováno dne 31.03.2010

Příjemce úspěšně pokračuje v realizaci definovaných školení/kurzů. Projektový tým připravuje podklady pro evaluaci projektu, probíhá diskuze s cílovou skupinou o vhodnosti/nevhodnosti zvolených kurzů a definovaných modulů. Současně probíhá vnitrofiremní diskuze s vedením a team leadery o možných budoucích rozšířeních firemního vzdělávacího systému. Projektový tým též úspěšně pokračuje v řízení projektu.

Aktualizace(Duben 2010)

Aktualizováno dne 30.04.2010

Projektový tým pokračuje v řízení a evaluaci proejktu. Součástí evaluace vzdělávacího systému jsou i pravidelné schůzky s cílovou skupinou na pobočkách (min. 1x měsíčně). Cílová skupina i vedení společnosti jsou s dosavadním postupem školení a dílčími výsledky vzdělávacího systému spokojeni.

Aktualizace(Květen 2010)

Aktualizováno dne 30.05.2010

Projektový tým pokračuje v řízení a evaluaci projektu. Ke konci května bylo realizováno již přes 17 kurzů a školení v celkové hodnotě převyšující 450tis Kč bez DPH. Příjemce podpory i cílová skupina jsou s postupem školení i jeho obsahem spokojeni.

Aktualizace(Červen 2010)

Aktualizováno dne 30.06.2010

V rámci projektu již bylo proškoleno více než 3/4 všech předepsaných kurzů/školení. Cílová skupina i vedení společnosti jsou s dosavadním postupem školení a dílčími výsledky vzdělávacího systému spokojeni. Současně vyjádřili spokojenost s kvalitou a odborností dodavatele školení, ale i s odbornými publikacemi, které slouží jako podklady pro školící aktivity. Harmonogram projektu je naplňován dle plánu. Účast na kurzech je k dnešnímu dni za celý projekt více než 90 procent, i to svědčí o velkém zájmu cílové skupiny o školení.

Aktualizace(Červenec 2010)

Aktualizováno dne 30.07.2010

Projektový tým pokračuje v řízení a evaluaci projektu. Současně připravuje podklady pro finální evaluaci projektu a zpravcování závěrečné monitorovaci zprávy.

Aktualizace(Srpen 2010)

Aktualizováno dne 20.08.2010

Projekt byl úspěšně ukončen. Projektový tým připravuje závěrečnou monitorovací zprávu a současně zpracovává podklady pro finální evaluaci projektu. Dále pokračuje diskuze mezi příjemcem podpory a cílovou skupinou o dalším provozu a rozšíření firemního vzdělávacího systému. Zástupci cílové skupiny i vedení společnosti vyjádřilo spokojenost s průběhem projektu a přínosem pro celkové navýšení kvalifikace a odborných znalostí účastníků projektu. Všechny monitorovací indikátory byly naplněny. Příjemce ušetřil v rámci efektivity a úspornosti rozpočtu přes 8tis. Kč z celkových plánovaných nákladů. Jakmile bude zpracována finální evaluační zpráva projektu, bude k dispozici v sídle příjemce a na www.dynn.cz.

Projektový tým spolu s příjemcem dotace děkuje cílové skupině za účast na projektu.

 

Projekt „Další vzdělávání zaměstnanců dynn a.s.“ je spolufinancován z prostředků Evropského sociálního fondu (ESF) a státního rozpočtu ČR.

 

Jakékoliv šíření, úprava textu (nebo částí textu) uvedeného na této stránce bez souhlasu dynn a.s. je zakázáno. Copyright 2009 © dynn a.s. Všechna práva vyhrazena.